¿Qué pasa en Parcs i Jardins?
En Parcs i Jardins algo ocurre. El nuevo gobierno
político tiene un nuevo plan para gestionar nuestro Instituto. Le han llamado
Enfortim y pretende fortalecernos mediante contratación de personal (no tantas
plazas como quisiéramos), promociones internas que acaben con “el dedo”,
internalizar servicios (no al ritmo que quisiéramos), participación de la plantilla
y que plantea unas “nuevas reglas del juego” para gestionar mejor un Instituto que
hasta ahora funciona con opacidad, con amiguismos, con arbitrariedades, con promociones
amañadas y con un sistema retributivo plagado de compensaciones por categoría
superior y de pluses y complementos que se conceden según el libre albedrío y que
compensan fidelidades, silencios, amistades, etc.
Por otro lado está la Dirección de Parcs i Jardins, que
hasta el día de hoy se ha prodigado con la privatización de nuestro Instituto mediante
la parcelación de servicios y que ha colaborado con innumerables informes
favorables a la privatización. Cuando hablamos de la Dirección de Parcs i
Jardins no nos referimos solamente a gerencia y los diferentes Directores y
Directoras, si no que tenemos que incluir a Caps d’Àrea y otro personal con
categorías de alta gama. Esta Dirección también tiene unas “reglas del juego”,
unas que conocemos sobradamente y que incluyen la opacidad de la gestión, los
amiguismos, las arbitrariedades y un fondo económico para compensar
fidelidades, silencios o amistades. Mediante la ley del miedo, miedo a perder
las condiciones laborales, económicas o profesionales, miedo a sufrir humillaciones,
a ser estigmatizado o arrinconado. Mediante técnicas caciquiles que se han
mantenido desde los tiempos en que Antoni Falcón cortaba el bacalao y se erigía
como rey de reyes en su reino de Taifa. Nos dejó una nefasta herencia.
Cambiar esas reglas del juego no resultará fácil si
tenemos delante a una Dirección que actúa como bloque y entorpece el proceso.
El gobierno político de Parcs i Jardins no lo tiene fácil, por un lado debe
cambiar las reglas del juego, pero por otro lado debe cambiar una manera de
gestionar Parcs i Jardins con unas tendencias que venían empujando un tren que
se desplazaba a toda pastilla hacia el vacío de la privatización de todo el
servicio. Desde CGT debemos estar a favor de ese cambio que se nos ofrece,
porque lo que tenemos ahora no es un modelo de gestión de futuro.
Estos días hemos tenido una muestra evidente de las
maneras de hacer de la Dirección. El pasado miércoles por la tarde nos
comunican que “el viernes estaban convocados los candidatos internos y externos
para realizar unas pruebas de la oferta
de dos plazas de relevistas de categoría de técnico de 2ª.” Mientras unos
candidatos estaban avisados con una semana de antelación a los trabajadores de
la casa se les avisó el día anterior. A continuación podemos listar los sobrados
motivos para definir como ilegal, impugnable u opaco el proceso:
PRIMERO.- Esta Oferta de empleo no ha sido negociada
con el Comité.
SEGUNDO.- No se ha nombrado ningún Tribunal para
regir el proceso.
TERCERO.- No se ha nombrado observador del Comité.
CUARTO.- No se ha comunicado mediante ningún medio
público temario alguno para orientar a las personas candidatas.
QUINTO.- No se ha comunicado mediante ningún medio
público el listado de las personas candidatas aceptadas al proceso.
SEXTO.- Que el valor de las diferentes preguntas del
examen no se comunica a los candidatos hasta que uno lo pregunta y es entonces
cuando Daniel Carulla (el nuevo Cap de Selecció i Formació a l’Institut) i la
señora Izaskun Martín (Directora de Conservació) deliberan el valor de las
preguntas y deciden el valor de cada una de las 4 preguntas, dándoles valores
dispares a cada una. Esto crea indefensión a la hora de organizarse individualmente
las pruebas.
SÉPTIMO.- Los contratos de relevo, por convenio,
deben realizarse de la bolsa de peones de la última OPO.
OCTAVO.- Que los puestos de trabajo que se quieren
cubrir mediante esta farsa son realmente de la categoría de Prácticos.
NOVENO.- Que si la empresa no quiere pagar al peón,
que por justicia le tocaría el contrato de relevo, el 70% del salario de los técnicos
que se jubilan parcialmente ha tenido tiempo suficiente como para ahora realizar
un proceso con tanta urgencia que se ha saltado los más mínimos formalismos
necesarios para cubrir esas plazas. No era necesario cambiar ahora la fórmula
para cubrir esos puestos de trabajo. Además estando en estos momentos con el
Comité de empresa negociando otros procesos de promoción interna para técnicos.
DECIMO.- Que Parcs i Jardins tiene gran número de
técnicos cedidos a otras corporaciones y entidades que, de ser necesarios aquí,
podría haber recuperado. Y que fueran las otras entidades las que contratasen
el personal necesario en sus organizaciones.