divendres, 30 de desembre del 2011

Apuntes de la reunión con Antoni Vives 3er Teniente de Alcalde

REUNIÓN CON EL PODER POLÍTICO

Ayer 29 de diciembre el Comité de Empresa fue recibido por el 3er Teniente de alcalde el señor Antoni Vives i Tomàs tras haberle solicitado una reunión directamente el día del Vermut.

Valoramos positivamente el gesto de hablar directamente con nosotros, pero no hay que ignorar que es fruto de la presión ejercida durante este mes de diciembre. Sin esa presión no se hubiera visto forzado a reunirse con nosotros y no lo hubiera hecho. La presión de los trabajadores ha sido decisiva.

Me sorprendió ver que el político llega acompañado por nuestro Director de Recursos Humanos el sr. Alfred Medina. La verdad es que éste no iba a la reunión a participar de ella como interlocutor, sino a escuchar lo que el político tenía que decirnos a todos. El Medina no dijo una sola palabra.

“Deu vos guard” fue la primera frase antes de las presentaciones. Y tras estas presentaciones el Comité de Empresa le explicó brevemente la problemática suscitada, no sólo por el informe -top secret- sino también porque no estamos de acuerdo con la política de contratación (o de no contratación) que está llevando a cabo el Instituto, que nos lleva de cabeza a la privatización inminente de gran parte de los servicios que ofrece nuestro Instituto. No es nada nuevo, pero entre relevistas a la calle, jubilados parciales a la calle, interinos en peligro y la bolsa de peones paralizada nos encontramos con un panorama de lo más inquietante. Me ahorraré más detalles de lo que se le dijo porque os lo podéis imaginar. Lo importante era lo que él nos dijera.

Llega la hora de responder a nuestras inquietudes y lo hace. Intentaré resumir algunos de los puntos que yo entendí:

  • Dijo desconocer, previamente a la filtración, la existencia del informe.
  • Dijo que fue la Dirección del Instituto quien lo encargó.
  • Dijo que ellos no filtraron el informe con intenciones retorcidas.
  • Describió el informe como un mini informe de los muchos que se pueden encargar con fines de valorar diferentes vías de trabajo, restándole importancia.
  • Lloró en nuestros hombros sobre la falta de liquidez del Ajuntament y de los recortes que se avecinan.
  • Dijo no tener nada decidido sobre nuestro futuro y que cualquier decisión sería compartida con nosotros y parlamentada.
  • Dijo que es en la Mesa Negociadora donde se han de resolver los problemas.
  • Que los representantes en la Mesa son de su confianza.
  • Que el equipo de IC-Verds de la Dirección del Instituto se mantiene y que ha sido una decisión suya.
  • Dijo que daría instrucciones para solventar los conflictos actuales y poder retomar la Negociación Colectiva con confianza mutua.
  • Dijo que se comprometía a mantener los 1000 puestos de trabajo actuales.
  • Dijo que la necesidad de apoyos en su gobierno no dictará el futuro de Parcs i Jardins.
  • Dijo que, aunque no hay nada concreto decidido, él apuesta por una gestión mixta del servicio de jardinería. Parte con personal municipal y parte mediante empresas privadas.
  • Entiende que ahora debemos poner el contador a cero y retomar la relación plantilla-dirección con confianza.

Lo que yo (pobre de mi) entendí de todo ello:

  • Que viéndose con nosotros intentaba apagar un fuego que otro había encendido filtrando el informe.
  • Que teme que la plantilla de Parcs i Jardins ejerza sobre su gobierno un desgaste en su primera etapa como responsables del Ajuntament de Barcelona, hecho histórico.
  • Que su intención es y será privatizar tantos servicios públicos como les dejemos.
  • Que en el mes de enero dará instrucciones para solventar “los muertos” (despedidos, jubilados, personal bolsa) que tiene encima de la Mesa Negociadora.
  • Que le hemos forzado a seguir jubilando parcialmente, a seguir contando con la bolsa de peones para contratar a los relevistas y a no dejar en la calle a los relevistas que finalizan contrato.
  • Que será en la Mesa Negociadora donde se verán las fórmulas para que todo esto tome forma.

Todo esto es, en síntesis, mi visión de lo que fue la reunión. Las conclusiones esperamos que se materialicen en las próximas semanas.

Carlos Bernal Lorente

CGT

dijous, 29 de desembre del 2011

LA PRIVATITZACIÓ DE PARCS I JARDINS A LA PREMSA


Después de intentar privatizar el personal de Parques y Jardines, se sospecha que el Ayuntamiento de Barcelona también piensa privatizar los parques y los jardines.

El Parque de la Ciutadella ahora.

El Parque de la Ciutadella después de ser vendida a una multinacional japonesa de palillos.

-¡Coño!

Dibuix d'Alfons López publicat al diari Público el 28 de desembre de 2011

diumenge, 25 de desembre del 2011

Roundup de Monsanto contamina aguas subterráneas (también en Cataluña)

Un estudio pionero publicado en Annals of Bioanalytical Chemistry el mes pasado, los investigadores encontraron que el glifosato, el ingrediente activo del herbicida Roundup, está presente en las aguas subterráneas en las zonas donde se aplica.
Monsanto y su dañino Roundup, también en las aguas subterráneas de Cataluña.
Los investigadores descubrieron que el 41 por ciento de las 140 muestras tomadas de aguas subterráneas en Cataluña tenían niveles elevados de este herbicida, lo que indica que contrariamente a lo que afirma el fabricante, este herbicida no se descompone tan rápidamente como dice y se va acumulando en el medio ambiente.
¿Por qué esta contaminación de las aguas subterráneas es un importante hallazgo?
El agua subterránea situada por debajo de la superficie terrestre, suministra a los acuíferos, pozos y manantiales. Si un producto químico como el glifosato puede penetrar en las aguas subterráneas eso quiere decir que es resistente a la biodegradación ( después de todo, está siendo utilizado para matar a algunos seres vivos), siendo inevitable una exposición ambiental significativa para el ser humano.
Tenga en cuenta que el glifosato es considerado por la EPA ( Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos) como una sustancia tóxica de Clase III, mortal para un adulto con una dosis de sólo 30 gramos., y está relacionado con más de 20 efectos adversos para la salud según está recogido en la revisión por pares de la literatura biomédica.
Este estudio sobre la contaminación de las aguas subterráneas se suma a otro publicado en marzo por la revista Environmental Toxicology and Chemistry, en donde los investigadores encontraron esta sustancia química entre el 60 al 100 por ciento de las muestras de aire y de lluvia recogidas, lo que indica que estamos expuestos al glifosato y presente en casi todas partes. Cuando simplemente por respirar somos susceptibles de una exposición al glifosato, entonces podemos estar seguros de que se trata de un problema sin precedentes.
¿Quiénes son los responsables de la contaminación de las aguas subterráneas?
Monsanto es una empresa multinacional de biotecnología agrícola, que actualmente domina el mercado mundial de las semillas genéticamente modificadas, con una cuota de mercado del 90 por ciento, solamente en los Estados Unidos.
También es el mayor productor mundial del herbicida glifosato, comercializado bajo la marca de Roundup, aunque existen otras marcas comerciales. Si va a consumir maíz o soja, o cualquiera de los diez mil subproductos que se obtienen de ellos, y no tiene el certificado de producto ecológico, se va a encontrar con Monsanto por doble vía: con alimentos modificados genéticamente, los transgénicos, y por otro lado va a estar expuesto a sustancias químicas como el glifosato, ya que todos los alimentos diseñados por Ingeniería Genética por parte de esta empresa, han recibido grandes cantidades de glifosato, y por lo tanto, están presentes en su composición.
¿Es este herbicida de Monsanto el nuevo Agente Naranja?
El herbicida Roundup no es el primer herbicida sistémico fabricado por Monsanto. La firma estuvo fabricando el herbicida Agente Naranja, un defoliante, entre 1965 a 1969, siendo utilizado en Vietnam y afectando a la salud de 400.000 personas y de 500.000 niños, que nacieron con defectos congénitos.
La devastación causada por el Agente Naranja estuvo oculta durante muchos años. Y quizás el herbicida Roundup, que tiene como principal ingrediente activo el glifosato, puede causar similar devastación tanto para la salud humana y para el ambiente, manteniendo los ojos cerrados nuestras agencias reguladoras.
Daños a la salud
El glifosato es un disruptor endocrino. Pequeñas cantidades son capaces de afectar a las secreciones hormonales y a los receptores celulares y de señalización. Diversas investigaciones publicadas en The National Library of Medicine señalan 17 reacciones adversas, incluyendo carcinogenicidad, genotoxicidad, neurotoxicidad, hepatotoxicidad y nefrotoxicidad.
Pero lo más preocupante, y que hace que se pueda comprar con el Agente Naranja, son sus propiedades teratogénicas, es decir, su capacidad de causar malformaciones en el feto.
Ya desde 2004 se presentaron pruebas que mostraban los efectos perturbadores en el sistema endocrino y su embriotoxicidad, lo que indica que puede contribuir a producir defectos de nacimiento y un desarrollo fetal anormal.
Ahora que el glifosato se ha encontrado en la mayoría de muestras de aire y agua de lluvia, es probable que esté contaminando los pozos, manantiales y acuíferos, con una exposición no sólo probable sino inevitable.
Comer, respirar, beber….
El principio de precaución, que casi nunca se emplea, dice que si una empresa obtiene un nuevo producto químico como el glifosato, y pretende usarlo comercialmente, tendría que demostrar primero su seguridad para los seres humanos antes de ser liberado al ambiente.
Las investigaciones realizadas en animales muestran claramente que el glifosato es perjudicial, y una prueba más son la gran cantidad de personas que están siendo perjudicadas en su salud por este herbicida.
Monsanto debiera probar la seguridad del mismo en los seres humanos, pero es dudoso que algún día lo haga. Ya hay bastantes investigaciones que prueban el daño producido en animales y no sería ético realizar estudios en personas.
De ahí que se deba aplicar el principio de precaución, necesario para proteger nuestra salud. De este modo no comeríamos, respiraríamos ni beberíamos glifosato hoy en día. En cambio, las empresas químicas utilizan la experimentación animal para determinar qué dosis produce una daño aceptable, y se extrapola y se aplica a la normativa de riesgo toxicológico.
¿ Se tardará mucho tiempo en determinar una exposición acumulativa aceptable, y el origen de misteriosos abortos involuntarios, defectos de nacimiento y graves problemas de desarrollo? ¿O por el contrario hay que seguir escuchando la cantilena de Monsanto, sus investigaciones y a las agencias gubernamentales de regulación, que tienen en nómina a empleados de aquella.

divendres, 23 de desembre del 2011

Protesta para que Trias no privatice Parcs i Jardins



Esta es la noticia recogida por europa-press y publicada en la Vanguardia, en el Mundo y en El Periódico

Barcelona. (EUROPA PRESS).- Un centenar de empleados del Institut Municipal de Parcs i Jardins de Barcelona han protestado este viernes en la plaza de Sant Jaume frente al Ayuntamiento para que el alcalde, Xavier Trias (CiU), no emprenda la privatización del instituto.

Los trabajadores han hecho coincidir la protesta con el último pleno del año del consistorio, y han cantado el villancico del '25 de desembre' con una nueva letra contraria a la privatización, además de portar pancartas como la de 'Trias. CiU = despidos en Parcs i Jardins'.

En declaraciones a Europa Press, la miembro del comité de empresa Silvia Fitó (CC.OO.) ha criticado "la situación de deterioro intencionado para justificar la privatización del instituto", y ha subrayado que en 2005 había un 9% del presupuesto externalizado, y ahora ya alcanza el 30%. Según el comité de empresa, el 14 de diciembre le llegó un supuesto borrador de informe de la empresa Konsac Group sobre la posibilidad de privatizar el instituto, y que fue enviado por correo ordinario y sin remitentes.

El informe, en base a una solicitud hecha por la Dirección del instituto y datos aportados por la empresa, presenta tres opciones encaminadas a la privatización, aunque a distintas velocidades, dando por buena la de subrogación total del instituto a una empresa privada, según el comité.

El tercer teniente de alcalde y responsable de Hábitat Urbano y Medio Ambiente, Antoni Vives, ha convocado al comité de empresa el 29 de diciembre, lo que va en paralelo a la negociación del convenio, que para el comité ha pasado a segundo plano ante la posible privatización del instituto.

Primeres mesures del govern del PP dels Mercats: Seguir robant als pobres per donar-ho als rics

Amb la promulgació del nou govern del Partit Popular comencen a albirar-se per on aniran les mesures polítiques, econòmiques, laborals, socials, educatives, culturals… que té previstes desenvolupar, encara que segueixen callant-se les majors retallades laborals i socials.

La reforma constitucional de l’article 135 pactada pel PP i el PSOE, va consagrar el robatori a les classes populars, assegurant per sobre de tot, el cobrament del deute i els seus interessos per part dels creditors (fons d’inversió i la banca en general), deute que representa la gran estafa a la qual ens han sotmès la patronal, la banca, el sistema financer.

Des de la CGT, no esperàvem del PP polítiques econòmiques diferents a les que el PSOE va utilitzar en l’última legislatura, és a dir, pagar la crisi desposseint de rendes, serveis públics i drets a les i els treballadors i classes populars i beneficiant a empresaris, banquers, especuladors, financers. En definitiva robar als pobres per a donar-lo als rics. En aquest sentit, el president del govern del partit popular ja va mostrant algunes de les seves cartes:

• El “PP dels Mercats”, per a començar, lliurarà a aquests “lladres dels mercats” 16.500 milions d’euros en retallades de la despesa pública durant el 2012 (s’especificarà en els pressupostos del mes de març). Aquesta xifra pot augmentar 10.000 milions més si així ho demana la UE, privatitzant serveis essencials com la sanitat (copagament) o l’educació, eliminant despeses per prestacions socials de tot tipus (dependència, cultura, persones maltractades, excloses, aturades).

• Ratificar l’edat de jubilació als 67 anys i l’augment del període de càlcul, el que suposa reduir la quantia de la pensió (el PP va defensar el contrari quan estava a l’oposició). Per a aquest any, pujarà l’IPC als 8,7 milions de pensionistes.

• Reduir les prejubilacions. Compatibilitzar el cobrament de la pensió i el treball a mitja jornada.

• Privilegiar als fons privats de pensions amb majors desgravaments.

• Baixar encara més els impostos a les empreses, rebaixar l’impost de societats.

• Congelar ocupació pública excepte la policia, guàrdia civil,…

• Bonificar fins al 100% els nous contractes. Rebaixa fiscal de 3.000 € per contracte del primer treballador. Un any de seguretat social gratis per contractar a majors de 30 anys.

• Prevaler (novament) les deduccions fiscals per la compra d’habitatge (una de les causes de la bombolla immobiliària).

• Passar als dilluns els ponts vacacionals per a ser més “competitius”.

• Aprovar en els pròxims mesos una Nova Reforma Laboral incentivant el contracte únic fix amb acomiadament barat.

• En resum, tot el poder a la patronal mentre les i els treballadors som mercaderia d’usar i llençar.

Des de la CGT, tornem a fer una crida a les consciències de les classes populars i classe treballadora per a la revolta i mobilització social ja contra aquesta situació de retallades, repressió, precarietat i indignitat a la qual ens estan sotmetent la classe política i els mercats.

SECRETARIAT PERMANENT DE LA CGT

dijous, 22 de desembre del 2011

L'estudi sobre la privatització causa mala maror a Parcs

La filtració de l'estudi encarregat per l'Ajuntament de Barcelona sobre la viabilitat de la privatització de Parcs i Jardins, del qual ahir va informar aquest diari, ha generat mala maror en la plantilla.

El comitè d'empresa, que va saber l'existència de l'informe i el seu contingut el passat dia 14, ha demanat una reunió amb el tinent d'alcalde Antoni Vives, de qui depèn l'àrea de Medi Ambient, de la qual es titular Joan Puigdollers, i ha remès un comunicat als representants de l'empresa en la negociació del conveni en què, a la vista del contingut de l'estudi, que recomana privatitzar l'institut d'una tacada, acusa la direcció d'haver faltat “als principis de bona fe i transparència que haurien de regir la negociació”, explica el president del comitè, José Ruiz.

Puigdollers va assegurar que la privatització és tan sols una possibilitat més de les que hi ha sobre la taula i que vol consensuar amb la plantilla la modernització d'un model “obsolet”. Per Ruiz, quan el regidor diu que cal millorar la cura del verd urbà, “admet que no està bé, i ens dóna la raó. Fa temps que diem que ha baixat la qualitat, i el motiu és que no cobreixen les baixes i redueixen el personal”.

@IvanVila_PA

Publicat en el diari El Punt-AVUI

En contra de la pujada abusiva de les tarifes del transport públic

Des de la FAVB (Federació d'Associacions de Veïns i Veïnes de Barcelona) volem expressar el nostre rebuig i preocupació per les noves tarifes de transport públic aprovades pel Govern català.

La T-10, l’abonament que representa el 70% dels títols de transport venuts, puja un euro, un 12% davant d’un IPC previst del 3,4%, i el preu de la T-50/30 puja un 10%, mentre que les rebaixes de preu arriben només a les tarifes socials o als títols menys venuts, com la T-mes o la T-trimestre. L’encariment de la T-10 des del 2002 ja supera el 15% i, en lloc de millores en el servei, ja es va anunciar la disminució de les freqüències a totes les línies i la paralització de part de la construcció de la Línia 9.

Aquest increment de tarifes i de retallades als serveis ve a sumar-se als anuncis de les pujades als preus d’altres serveis bàsics (aigua, llum, possible repagament sanitari...) i a la situació general de pèrdua de poder adquisitiu, endeutament o atur en què es troba bona part de la població. Això revela, a més, un engany, ja que el Conseller de Territori i Sostenibilitat va dir que la T-10 no arribaria als 9 €. Una insensibilitat social que de ben segur acabarà tenint conseqüències.

L’argument de la Generalitat que el viatger assumeixi un percentatge superior del cost del bitllet (del 42,2% al 47,1%) sembla voler oblidar que l’usuari ja està sufragant el cost amb els seus impostos, i que el transport públic, com correspon a la seva categoria de pilar de l’Estat del benestar, hauria de rebre més finançament públic per fer-lo més assequible a les persones amb menys ingressos, ja sigui amb partides pressupostàries superiors o obtenint més ingressos a partir del transport privat.

Ben al contrari: l’anunci es fa en paral·lel al de les noves tarifes i condicions a les autopistes, cosa que posa de relleu el tracte de favor cap als usuaris d’un transport més car i contaminant respecte als usuaris del transport públic.

La incorporació dels descomptes per als vehicles amb alta ocupació o ecològics es fa a la vegada que s'anuncia la bonificació als que més utilitzen les autopistes, i els increments de tarifes als peatges són menors que els del transport públic: un 5,4% als vehicles lleugers respecte al 7,8% de mitjana als títols de transport públic.

Però, a banda d’afavorir els usuaris freqüents de les autopistes -un concepte ben discutible quan la Generalitat manifesta prioritzar el transport públic- la consideració de la recurrència en l’ús d’aquesta infraestructura, i per tant amb dret a rebaixa de tarifes (16 vegades al mes), no és ni de lluny el mateix barem amb el qual es considera un usuari freqüent del metro (més de 50 viatges al mes). Per acabar d’arrodonir-ho, al primer se’l bonifica amb descomptes del 30%, al segon amb descomptes menors al 2% en títols ja de per si molt cars.

En aquestes circumstàncies, la disminució dels preus de les tarifes socials queda diluït: la baixada del 12% en el preu de la T-jove o l’ampliació de la T-12 fins als 16 anys són mesures positives, però que es manifesten del tot insuficients davant dels increments de la resta de tarifes, per no citar el descompte del 50% pels aturats... sempre que superin, això sí, els 50 viatges al mes (descomptes en la T-trimestre).

Davant d’aquesta situació, la FAVB continua apostant pel transport públic, un transport sostenible i al servei de tothom, font d’equitat social i un dels serveis públics més importants a la nostra ciutat, i es manifesta totalment en contra d’aquesta pujada abusiva de tarifes, més encara en el context de crisi actual.

Barcelona, 20 de desembre de 2011

dimarts, 20 de desembre del 2011

DEFENSEM ELS SERVEIS PÚBLICS

L'Ajuntament estudia privatitzar Parcs i Jardins (Público)

El nou Govern de Barcelona va encarregar a una consultora privada que elaborés un informe per saber quin és el millor camí per privatitzar Parcs i Jardins. El resultat de l'informe (que aconsella la subrogació de cop) va anar a parar de manera anònima a les mans dels treballadors que dos dies abans ja havien denunciat que estaven preocupats perquè s'ensumaven una privatització. Amb l'informe sobre la taula, els treballadors han passat d'estar preocupats a estar indignats i ja preparen mobilitzacions. Divendres tenen assemblea.

Fonts municipals van confirmar ahir que havien encarregat a la consultora Konsac Group que elaborés "un informe per explorar el futur de Parcs i Jardins" i que la decisió de privatitzar el servei "no està tancada". De fet, fonts de l'Ajuntament asseguren que "totes les possibilitats estan obertes" i que sigui quina sigui la decisió "es negociarà amb els treballadors". Sostenen que només volien "explorar el panorama".

L'informe no analitza, en cap cas, si la privatització permetria reduir el cost del servei, sinó que es limita a estudiar la millor manera per privatitzar sense fer gaire soroll ni entre els empleats ni entre els mitjans de comunicació. L'empresa consultora només es planteja tres opcions: privatitzar tot el servei de cop i que els 878 empleats indefinits passin a dependre de l'empresa adjudicatària; externalitzar a poc a poc i per àrees o fer fora tots els treballadors, indemnitzar-los i externalitzar el servei.

Proposta d'estratègia

Després d'analitzar "els pros i contres de cadascuna de les tres possibilitats", l'empresa consultora recomana a l'Ajuntament que tiri pel dret i faci una "subrogació de cop". Proposa també que la nova empresa es comprometi a mantenir, de manera temporal, les condicions laborals que tenen els treballadors, però que canviarien amb els nous contractats.

Assegura que "els avantatges són evidents" i adverteix que les altres opcions són més problemàtiques perquè quan es faci el primer pas "tot el col·lectiu es posarà en guàrdia". "Tothom veurà que es tracta del començament del camí de l'externalització", adverteix la consultora. La justificació d'aquesta sortida continua: "El desgast polític i sindical és inferior amb un únic procés, i convé que la premsa no en parli gaire, i parlarà menys amb un procés que amb tres". Com queda clar en aquest fragment, l'empresa contractada per l'Ajuntament per elaborar aquest informe no tenia previst que el seu informe s'acabaria filtrant als mitjans de comunicació i provocaria aquest enrenou.

De fet, després de justificar que la millor opció és la "subrogació de cop" aconsella com fer-ho i adverteix dels perills de tenir en contra els mitjans de comunicació. "Les forces polítiques es deixen guiar sovint per la informació que cada dia surt a la premsa. Això obliga a tenir-los presents, proporcionar informació adient i per endavant, i estar previnguts davant qualsevol imprevist". Els responsables de l'informe també aconsellen escollir bé el moment i posen un exemple: "L'opinió pública no hauria estat a favor d'Aena si no fos per la vaga salvatge que van portar a terme i si no s'haguessin divulgat prèviament i intencionadament els elevats salaris dels treballadors".

El president del comitè d'empresa, José Ruiz, va avançar que ja preparen "un calendari de mobilitzacions" i va criticar que, amb les privatitzacions, el cost del servei no es redueix, però sí la qualitat. Ruiz va considerar l'informe com "un atac bestial".


Publicat al Público

Barcelona es planteja privatitzar Parcs i Jardins (El Punt-AVUI)

El govern de Xavier Trias vol reformar en profunditat l'Institut Municipal de Parcs i Jardins de Barcelona. I vol fer-ho en aquest mandat i sense descartar cap escenari. Tampoc la privatització, opció que l'executiu es planteja seriosament. Tant, que ha encarregat un estudi per analitzar-ne la viabilitat, i també quina seria la millor manera de fer-ho.

L'informe al qual ha tingut accés aquest diari –i que ha elaborat la consultoria Konsac Group– planteja tres formes de fer-ho: subrogar tota la plantilla a una empresa privada de cop, fer-ho per etapes o anar contractant de manera progressiva els serveis a mesura que el personal contractat vagi plegant o jubilant-se.

L'opció que recomana la consultoria és la subrogació de cop, sense rebutjar alternatives com ara donar entrada a un privat com a soci majoritari –tal com es va fer amb Serveis Funeraris–; delegar la preservació del verd públic en un gran ens supramunicipal també amb capital privat, o “crear petites societats” per fragmentar el servei. La progressiva externalització al ritme que marquin les baixes només es considera un pla B en cas “que jurídicament resulti impossible dur a terme el procés d'externalització sense tenir el beneplàcit dels treballadors”. En tot cas, s'insisteix que seria “lentíssim” i “no pas exempt de conflictivitat:” segons l'estudi, els empleats, a més de “perpetuar els seus llocs de treball”, voldrien “cedir-los als seus fills”, opció que la llei no preveu, és clar; l'apunt sembla una frivolitat del redactor.

Sigui com sigui, aquest pla B s'assembla molt a la progressiva externalització de nombrosos serveis encetada el 2005, i que ja arriba a un 30% de l'activitat, segons admet el mateix consistori. L'augment de les subcontractes, que el comitè d'empresa associa a una degradació del servei, també l'ha denunciat la Federació d'Associacions de Veïns de Barcelona en l'últim número de la seva revista Carrer.

L'informe també planteja com contrarestar la publicitat negativa, i adverteix que abans d'encetar qualsevol privatització caldrà “elaborar una memòria, suficientment tècnica i ben documentada” per tal de convèncer l'oposició, la premsa i l'opinió pública de les virtuts de la mesura, que “no hagués estat a favor d'AENA si no fos per la vaga salvatge que (...), i si no s'haguessin divulgat prèvia i intencionadament els elevats salaris dels treballadors”, exemplifiquen els autors.

El regidor de Medi Ambient, Joan Puigdollers, relativitza l'informe. “El que estudiem és què es pot fer amb el futur de Parcs i Jardins i també per millorar l'atenció del verd públic, i no hem pres cap decisió.” Que l'estudi parli només d'una eventual privatització ho justifica amb l'argument que aquest és l'únic escenari que requeria assessorament extern. “Si no, ja sabem el que tenim. El que està clar és que el model és obsolet, i no podem ignorar que les relacions laborals al sector públic s'han de regir per unes noves regles de joc.” Quines? “Això és el que volem consensuar amb la plantilla, si podem.” I si no? “Si no, governarem”, conclou Puigdollers, el qual assegura no tenir “cap pressa, perquè buscar el consens requereix temps”, però que es marca la reforma de Parcs com un dels objectius de mandat.

dissabte, 17 de desembre del 2011

PARCS I JARDINS, Seis años después

Articulo publicado en el Carrer 121 por Luis Caldeiro

En el año 2005, un artículo publicado en el nº 92 de Carrer (“La Izquierda Pija también privatiza”) provocaba una queja formal del gabinete de prensa de la entonces presidenta de Parcs i Jardins, Inma Mayol. La decisión municipal de convertir este organismo en Entidad Pública Empresarial Local (EPEL) y el consiguiente temor de los Sindicatos a que ello significara abrir la puerta a una posterior privatización, constituían el espinoso tema de aquel artículo. Seis años después, esta es la situación del organismo que cuida del verde de la ciudad.

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Tras las pasadas elecciones municipales del 22 de mayo, muchas cosas empezaron a cambiar en España. Cayeron, por ejemplo, feudos que parecían inamovibles. “Los socialistas gobiernan en Barcelona desde que la televisión era en blanco y negro”, sentenciaba no hace mucho el periodista Xavier Rius. Y junto a ellos, el partido de Inma Mayol, Iniciativa, copartícipe del gobierno de la ciudad durante ese largo período de tiempo. Pero parece que hay cosas que no cambian. Por ejemplo, determinadas políticas relacionadas con los servicios públicos, en tiempos de pujanza neoliberal. La victoria de CiU en las municipales trajo, como es natural, una nueva composición del Consejo de Administración de Parcs i Jardins (ahora lo preside el convergente Puigdoller) pero curiosamente su primera decisión ha sido ratificar en el cargo de Gerente a Jordi Campillo, de la órbita de ICV. ¿Continuismo en la gestión? Veamos si los temores que manifestaban los trabajadores de Parcs i Jardins en 2005 estaban justificados.

El cambio legal
De momento, ya es significativo que “el espectáculo insólito, la unidad sindical, hoy por hoy impensable en el conjunto de la ciudad” al que se refería el artículo del 2005 se haya mantenido. En efecto: seis años después, todos los sindicatos siguen manteniendo un frente común en este asunto, pese a las profundas diferencias que les separan en materia de acción sindical. Y todos coinciden en señalar que los temores manifestados por aquel entonces se han visto confirmados. Por ejemplo, la “obligatoriedad”, aducida por el Ajuntament, de convertir varios Institutos Municipales en Organismos Autónomos o en Entidades Públicas Empresariales Locales (EPEL) -supuestamente establecida por la Ley 57/2003, de Modernización de la Administración Local- sólo se aplicó, finalmente, a Parcs i Jardins: ningún otro Instituto vió trastocado su estatuto jurídico. Se confirmaba así una de las tesis sindicales: la decisión de convertir en EPEL fue una decisión política, no una obligación legal. Un punto clave, ya que, tal como explicaba el artículo de 2005, una EPEL “(…) supone que, aunque la titularidad siga siendo municipal, la empresa tendrá amplia autonomía para externalizar (ceder la ejecución de un servicio a una subcontrata)”. La conversión en Entidad Pública explicaría, por tanto, muchas de las cosas que sucedieron después.

De aquellos polvos…
“La ley obliga (a convertir en EPEL) solamente si se pretende continuar con las actividades comerciales del Institut con terceros”. Así replicaba Inma Mayol cuando se cuestionaba la obligatoriedad del cambio jurídico para Parcs i Jardins. En aquella época, las “actividades comerciales con terceros” suponían el 9 % de la actividad total de la empresa. Desde entonces, sin embargo, este capítulo no ha dejado de decrecer: de 3.065.167 de euros en 2005 se ha pasado a 2.518.175 este año. Y las externalizaciones (subcontratas), por el contrario, han crecido exponencialmente: mientras en 2005 suponían 5.521.977 de euros, en 2011 se han elevado a nada menos que 13.883.615. Si tenemos en cuenta que dichas subcontratas ofrecen un servicio de peor calidad que la ejecución directa por personal de Parcs i Jardins, tendremos una de las causas de la progresiva degradación de este organismo. Pero aún así, no es más que un aspecto de tal degradación: las subcontratas se vinculan también con la falta de personal. “El déficit de plantilla es una tendencia que ya existía antes de convertirnos en EPEL” –comenta Pepe Ruiz, presidente del Comité de Empresa (CCOO)- “pero que se agudiza con el cambio jurídico. Si tomamos las cifras de la propia empresa, que establece una proporción de 1’2 trabajadores por hectárea, resulta que necesitaríamos alrededor de 300 empleados más. ¿Que cómo se cubre este déficit?” –se pregunta Ruiz- “pues sólo en parte y mal: dando trabajo a terceros. O sea, externalizando”. Las consecuencias de esta política son claras: “este año, al no contratar para sustituciones de verano, el riego estival de arbolado se ha concedido a una subcontrata (Urbaser, del grupo ACS), cuyo pésimo servicio ha provocado el secado de muchos árboles de la ciudad”. El empeoramiento de la calidad que traen las subcontratas alcanza también al mantenimiento (lo cual deteriora los equipamientos, que luego hay que regenerar con costosos planes de “renovación integral” pagados con dinero público) o a la gestión externalizada de los juegos infantiles. El colmo llega con la Poda Vial (la campaña de poda de arbolado en la vía pública, de octubre a marzo), en la que “no sólo hay subcontratación de la poda” –comenta Antonio Cano, de CGT- “sino también de la supervisión de la poda. Pero es que además hay un supervisor del supervisor”. Es decir, las subcontratas no sólo son sinónimo de peor servicio; también nos cuestan más dinero.

Vinieron estos lodos…
Ante este panorama, el ciudadano medio –condicionado por los medios de comunicación y la propaganda oficial- sólo verá otro servicio público degradado, al que es necesario privatizar para hacer eficiente. O como dice el presidente del Comité de Empresa: “Deteriora primero para privatizar después”. El nuevo alcalde, por si acaso, ya lo ha dejado claro: “el Ayuntamiento de Barcelona (…) realizará una diagnosis (…) para racionalizar la estructura de las empresas municipales (…) Tras la diagnosis, se verá si es factible privatizar la gestión de equipamientos” (declaraciones de Xavier Trias al diario Expansión, 7 de noviembre de 2011).

LA SUBCONTRATA SANGRANTE
Quizás el ejemplo más sangrante de subcontrata sería aquella que emplea a discapacitados, bien sean físicos o psíquicos. Mientras los Sindicatos defienden que esta labor de integración se realice con los discapacitados trabajando junto al resto de la plantilla y en igualdad de condiciones, la realidad es que estas subcontratas se convierten en guettos, con discapacitados sujetos a un convenio que les obliga a trabajar los fines de semana y a cobrar sueldos de 700 euros, como mucho. “Y cualquiera se mete con estas empresas, porque parece una labor de integración”, comenta, indignado, Pepe Ruiz.

Mira també:

http://www.favb.cat/pdfs/carrer_92/carrer092.pdf

http://favb.cat/pdfs/carrer_121/carrer121.pdf

divendres, 16 de desembre del 2011

Au, vinga, va!

NO ENS HAN DE FER CONTENTS AMB CAVA, NEULES, TORRONS I CANAPÉS

Això és el que pensem, companyes i companys. Ara ve Nadal i hem rebut la tradicional invitació al vermut, aperitiu, celebració o allò que li volguéssiu dir, per part de l'Alcaldia

Sectors, Districtes, Instituts i d'altres Organismes Autònoms també s'afegeixen a fer celebracions multitudinàries on inevitablement es tornarà a parlar de retrobada, bons desitjos, “bon rotllo” i etcètera, etcètera i més etcètera.

Doncs bé, nosaltres, la CGT de l'Ajuntament de Barcelona, us proposem de no participar-hi. No volem ser presents en uns actes pagats amb el Pressupost municipal. Tampoc no necessitem somriures de compromís ni copets a l'esquena. Allò que més desitgem (la invitació parlava de bons desitjos, oi?) és que es respectin els nostres drets. Que es rectifiqui d'una vegada la política de personal que du a terme la Gerència de Recursos Humans, cínica, arbitrària... i consentida, que ha caracteritzat aquest Ajuntament des de fa uns quants anys. I, val a dir, sembla que el nou Equip de Govern de la Ciutat ha pres com a pròpia.

Altrament, voldríem afegir que aquestes despeses ben bé es podrien canalitzar vers les necessitats, cada cop més creixents i punyents, dels serveis socials de la nostra Ciutat

La resposta a la invitació de l'Alcaldia la podeu trobar al nostre blog: http://cgtbarcelona.org/ssab/

Salut per a tothom

Secció Sindical de la CGT de l'Ajuntament de Barcelona

dijous, 15 de desembre del 2011

¡¡ALERTA!! INCENDIARIO INFORME “SECRETO” SOBRE LA CONTINUIDAD DEL INSTITUTO

Ayer miércoles día 14 de forma anónima (con carta por correo convencional y sin remite) se nos filtró un informe encargado por Parcs i Jardins a la empresa Konsac-Group donde se estudia la posibilidad de privatización de la totalidad del servicio de jardinería.

El informe contempla tres posibilidades:


1ª.- Subrogación de toda la plantilla a una empresa privada.

2ª.- Subrogación separada en el tiempo de diferentes segmentos de la plantilla.

3ª.- Amortización gradual y paulatina de los puestos de trabajo.


En el mencionado informe se describen los pros y los contras de las tres posibilidades.

De la subrogación total de la plantilla, argumentan, estratégicamente es la que tiene más ventajas, una vez solventados los problemas jurídicos (cambio de estatutos y del Convenio Colectivo).

De la subrogación por partes y tiempos la ven más problemática al ser mayor el tiempo de conflicto, lo cual sería perjudicial para el fin marcado.

La amortización progresiva la catalogan como el plan “B” pero se quejan de la lentitud en su ejecución.

En resumen este es el informe que nos han filtrado y que sobre el cual la dirección de la empresa debería aclarar si es verdadero el informe y si esas son sus verdaderas intenciones.

Aquí tenéis el link al informe completo, para que vosotros mismos hagáis vuestra propia valoración.


LEER INFORME

dimarts, 13 de desembre del 2011

Vecinos y comité empresa denuncian la privatización de Parques y Jardines

La Federación de Asociaciones de Vecinos de Barcelona (FAVB) y el comité de empresa del Instituto Municipal de Parques y Jardines de Barcelona (IMPJ) han presentado hoy un manifiesto en el que denuncian la privatización de un 30 % de los servicios de mantenimiento del patrimonio verde de la ciudad.

Según el comité de empresa del instituto municipal, la externalización del 30 % de los trabajos de mantenimiento de los parques y jardines de la ciudad supone una subcontratación de maquinaria y trabajadores "y en una espiral de interesado descontrol acaban deteriorando el servicio que prestan, aumentando gradualmente el presupuesto inicial y sin asunción de responsabilidades".

El manifiesto presentado por los vecinos y el comité de empresa denuncia que esta privatización del servicio "vuelve al modelo fracasado de los años 60 y 70".

Según los sindicatos, entre los servicios externalizados figuran los de mantenimiento de juegos infantiles, parte de la poda del arbolado y los tratamientos fitosanitarios.

Los vecinos y trabajadores de IMPJ han manifestado la necesidad de aumentar el patrimonio verde público "que mantiene a cada ciudadano de Barcelona muy por debajo de los 10 metros cuadrados aconsejados por la OMS".

También han rechazado la política de contratación de personal, la supresión de las contrataciones temporales de verano, cuando se hace un uso más intensivo de los parques y jardines, y la permisividad a la hora de contratar personal técnico "sin proceso de selección conocido, ni teniendo en cuenta los criterios de publicidad, mérito y capacidad para acceder a un puesto de trabajo público".

El manifiesto presentado hoy reclama que se fomente la participación de las organizaciones vecinales en el control de la gestión del patrimonio verde de la ciudad "reconociendo su derecho a formar parte del Consejo de Administración de Parques y Jardines".

También pide que se haga una auditoría del estado actual de los trabajos externalizados en cuanto a coste y calidad del servicio.

Igualmente, vecinos y sindicatos se han mostrado contrarios a la "mercantilización" de los espacios públicos, como el parque Güell, a través del cobro de entradas, o la instalación de una pista de hielo privada en la plaza de Cataluña.

"Mientras que la ocupación ciudadana de la plaza de Catalunya por el movimiento 15M se criminalizó, la autorización municipal para su uso navideña ha sido aprobada en tiempo récord", denuncia el manifiesto, que reclama el retorno al modelo de gestión directa de los parques y jardines con personal propio del instituto municipal.

Publicat a l' ADN, ABC, La Vanguardia, El PUNTAVUI