divendres, 27 de novembre del 2015

Conflictos humanos en Parcs i Jardins

El ambiente de trabajo y los estudios psicosociales

Escribo estas líneas de manera abierta porque creo que hay cosas que se deben decir públicamente por lo que puedan afectar a terceras personas y de hecho afectan y de manera grave en muchos casos. Frustración, desesperación, desamparo, son algunas de las sensaciones habituales de las trabajadoras que sufren situaciones de abuso de poder por un motivo u otro.

Estos días he estado al corriente, como delegado de la CGT, de algunos casos de conflictos entre trabajadores y responsables de diferentes brigadas o departamentos y de hecho he estado en unas pocas reuniones entre personas afectadas por actitudes reprobables de sus encargados o responsables y los trabajadores. Las emociones han sido muy fuertes, explicar ante personas extrañas conflictos humanos hace que nos demos cuenta de la gravedad de nuestro caso. Yo he verificado, una vez más, la importancia del buen ambiente de trabajo para poder desarrollar nuestra faena (sea la que sea) en armonía.
 
Los casos eran diferentes entre ellos, pero hay varios denominadores comunes: el abuso de poder, amiguismos, cargos a dedo, ambición personal desaforada y a veces intereses individuales opacos, cada uno delos casos tiene una explicación, a veces evidente y otras veces menos evidente, pero no es difícil ver en cada uno de ellos el origen del conflicto. A no ser que nos pongamos una venda en los ojos y no queramos ver.

Parcs i Jardins ha fomentado desde siempre la permisividad en sus cargos de responsabilidad. La escala de mandos ha sido muy marcada, estableciendo diferencias importantes en cuanto a remuneración, condiciones de trabajo, pluses, horarios, etc. Se han mantenido personas a cargo de grandes responsabilidades que no atesoraban la formación debida o la experiencia necesaria, y han manejado grandes presupuestos sin el control debido. Se han abandonado servicios propios eficientes para beneficiar empresas privadas elegidas, en muchos casos, sin concurso público, por las recomendaciones de los técnicos municipales. Han tenido el caldo de cultivo necesario para comprar y vender favores. Este es el entorno perfecto para los mediocres, para aquellos que no destacan por su profesionalidad ni por su capacidad de trabajo, sino por desenvolverse bien en las aguas turbias.

Los cambios de destino para solucionar tiranteces o conflictos pueden funcionar en algunos casos, pero en otros son muestra del poder que tienen los mandos intermedios. Sirven para marcar paquete y dejar claro quien manda en la brigada, en la zona o en el distrito. Esta vía de solución de conflictos ha sido la única conocida y ha sido usada sin pudor, pero ha generado el enquistamiento de multitud de situaciones donde el problema es la persona que ejerce el poder sobre los trabajadores.

No escribo esto para hacer públicos los nombres de encargados, conservadores o jefes de área que “yo” considero el origen de algunos conflictos, sino para pedir que se analicen las situaciones concretas y que se tomen las medidas necesarias para corregir situaciones evitables. Que no se justifiquen las actitudes reprobables y desde aquí exijo valentía y determinación en la aclaración de las responsabilidades en cada caso. Que no se escondan los problemas, que se reconozcan, se asuman, y se corrijan aquellas conductas inadecuadas por el bien de los derechos humanos y del buen ambiente de trabajo en nuestro Instituto.

Carlos Bernal

dimecres, 25 de novembre del 2015

NUEVO DESPIDO EN PARCS I JARDINS

Desde este lunes tenemos una trabajadora menos en el Instituto, se trata de una compañera que ocupaba el lugar de trabajo de un relevista en excedencia. Tras finalizarse su contrato no se le ha renovado y el argumento que ha utilizado la empresa es que esta persona entró a trabajar después del 6 de noviembre de 2011.

¿Porqué ocurre esto?


Pues el motivo es claro. El Convenio que se firmó en el año 2013 con el consentimiento de la asamblea de trabajadores estaba envenenado y ahora podemos ver uno de los motivos. En el artículo 28 del Convenio bajo el título de “Plantilla” en su último párrafo y en referencia a los contratados de relevo decía lo siguiente:

Les parts manifesten el seu compromís per l'estabilitat en el lloc de treball de les persones que integraven la plantilla de l'Institut en data 6/11/2011, amb la totalitat de la jornada prestada , fins a la normalització de la seva situació laboral mitjançant els mecanismes habituals establerts en l'actual Conveni Col·lectiu.”

Esto quiere decir que los contratos de relevo que se firmaron después de esa fecha no tienen garantizada su continuidad en el Instituto. Este será el primer caso de muchos relevistas que hayan entrado después de esa fecha.

La firma del último convenio tenía muchos agujeros negros, y este es uno de ellos, podríamos dar algunos ejemplos, pero quizás no es el momento. La firma de aquel punto del Convenio significa que ahora esta compañera ya no formará parte de la plantilla, a no ser que la presidenta se replantee la interpretación del texto de ese párrafo y quiera entender que garantizar los contratos anteriores a esa fecha no significa NO respetar los posteriores. Por tanto es cuestión de que se respete a esta relevista y se le ofrezca un nuevo contrato de relevo. Está en manos de la decisión de la sra. Janet Sanz.



No nos podemos permitir 
la amortización de un solo 
puesto de trabajo

25N Manifest CGT contra la violència masclista.

 

Com cada any, el dia 25 de novembre recordem que estem fent un recompte macabre: cada mes, o cada setmana, una dona és assassinada amb la complicitat de l’estat masclista. Cada 25 de novembre recordem que no només es tracta d’assassinats, que no perdem la vida, que ens maten pel fet de ser dones, pel fet de ser potencials possessions, potencials víctimes, potencials éssers a controlar i agredir. Cada 25 de novembre provem de destacar que no es tracta només de parlar de les dones malauradament mortes, es tracta de pensar que això és només la punta de l’iceberg. Podríem comptabilitzar les dones vexades, insultades, humiliades, maltractades, agredides de manera quotidiana? Podem, doncs, de mesurar fins a quin punt ens veiem abocades a viure, en les nostres relacions, espais i temps, en una constant agressió individual i col·lectiva?
Cada 25 de novembre hem de recordar i recordar-nos que les violències masclistes no són una qüestió casual i anecdòtica, són una qüestió sistèmica i política perquè estem parlant de molt més que abusos, estem parlant de l’intent sistemàtic de sotmetre les dones a relacions verticals i de poder, sotmetre’ns a l’autoritat patriarcal, a la vida patrilineal i obligadament heterosexual i matrimonial. El degoteig constant de dones assassinades no hauria de ser una normalitat, però malauradament està naturalitzada aquesta situació com si fos un mal quasi inevitable. I aquesta és una manera superficial de tractar la situació que la buida de tot contingut polític i que ens condemna a les dones a no donar una bona definició a allò que ens és tant necessari dir pel seu nom.
Com cada 25 de novembre, hem de destacar que la mirada patriarcal segueix inundant els discursos públics en tots i cada un dels assassinats. Així, els mitjans de comunicació segueixen parlant de dones que moren a mans de les seves parelles o ex parelles, i d’aquesta manera passen de puntetes per sobre de la realitat. I és que no morim, ens maten. Descafeïnar aquest fet és, encara que sigui per omissió, amagar que el que passa és que el patriarcat domina i assassina.
Seguim explicant cada 25 de novembre que les administracions i el circuit i els recursos institucionals encarats a la prevenció i al tractament de la violència masclista són escassos i retallables, perquè segurament no resulten importants. Són insuficients. I el que és pitjor és que no s’informa a les dones dels drets que tenen en tots els punts del circuit d’intervenció, no està fet des del punt de vista d’una dona maltractada i, a més a més, no està pensat per a ser empàtic i entendre quin és el procés psicològic pel que passa una dona maltractada o violada. No n’hi ha prou amb dir “has de denunciar”. Així, els pocs pedaços que es fan es fan mal fets, doncs la violència comença ja des d’abans de néixer, perquè, com dèiem i no deixarem de repetir, això és una qüestió política i sistèmica.
Només traçant un suport mutu entre les dones i fent els circuits i protocols des d’un punt de vista feminista ens podrem donar l’empoderament necessari a totes aquelles que ens trobem en situacions d’agressió i de violència. Precisament som les dones les que hem d’actuar com a necessaris agents de lluita contra la violència de gènere, definint els paràmetres de la prevenció i de les eines i respostes que s’hagin d’utilitzar i de donar.
A les nostres mans tenim un ampli ventall. Des de la millora local dels circuits de prevenció i intervenció en casos de violència de gènere, des de la lluita per la remunicipalització dels serveis que ara estan en mans privades, des dels acompanyaments a les dones vexades i maltractades, des dels grups locals i barrials de promoció i sensibilització feminista contra la violència de gènere, des de totes aquestes eines, tant les formals i les informals, a les eines de l’autodefensa i el foment de noves maneres de relacionar-nos. Una autodefensa més enllà d’allò físic, centrada en les dones com a col·lectiu que es pot empoderar, però també que es pot organitzar per a respondre a les agressions i per a proposar noves maneres de fer i de tractar els casos de violència de gènere. Una autodefensa basada en la reflexió i l’explicació però també en l’acció, aquesta capacitat d’acció que ens han usurpat i que forma part de l’actuació política de qui pateix situacions d’opressió.
Aquest 25 de novembre, triem on posem la mirada, on posem el focus, en les coses que el patriarcat no fa per a nosaltres, en les coses que el patriarcat fa per a que seguim en el nostre lloc políticament correcte, o ens enfoquem a nosaltres mateixes i a tot el que podem fer, les eines que podem utilitzar. Tenim a les mans totes les eines possibles, tenim a l’abast la capacitat d’organitzar-nos més enllà dels paràmetres que ens marquen, i tenim la capacitat d’autogestionar tot allò que ens han pres. Així doncs, aquest 25 de novembre no podem fer una altra cosa que deixar ben clara quina és la nostra resposta a la violència masclista: organitzar-nos, empoderar-nos, autogestionar-nos, explicar i sobretot actuar. Perquè no ens maten, ens assassinen: contra el patriarcat acció directa feminista!
Us animem a participar dels diferents actes i accions que CGT i els moviments feministes organitzen a les diferents localitats.

Novembre de 2015


Secretariat permanent del Comitè Confederal de CGT Catalunya

Dones llibertàries de la CGT

dijous, 19 de novembre del 2015

REUNIÓN CON LA GERENCIA 19 de noviembre de 2015

LA GERENCIA NO ACLARA LA INCERTIDUMBRE DE LOS RELEVISTAS QUE ENTRARON A PARTIR DEL 
6 de noviembre de 2011


El gerente Jordi Ribas ha comenzado la reunión explicando que el poder político le ha pedido informaciones en el sentido de averiguar el número de trabajadores externos que trabajan por vía de contratas para el Instituto, los perfiles necesarios según el déficit de personal, y nos ha comentado que corren rumores de que se puede levantar el veto a las OPO’s por parte del gobierno central, en aquellos ayuntamientos que tengan buenos resultados económicos en los últimos años. Con esta declaración de buenas intenciones ha empezado la reunión, que estaba prevista para hablar de las jubilaciones parciales y los contratos de relevo, y que ha continuado hacia otros temas de promociones internas, de nombramientos a dedo y otros...

El tema principal de la reunión ha sido relegado para el último momento, a las 15:30 cuando se ha empezado a hablar de una compañera que será despedida si la gerencia no hace nada para evitarlo. El caso es que en el convenio dice que se respetarán los puestos de trabajo de las personas que estaban en la empresa antes del 6 de noviembre de 2011, y esta persona ingresó con posterioridad a esta fecha que se marcó por la mayoría del Comité en el último acuerdo de convenio que fue ratificado por la asamblea de trabajadores en contra de la opinión de la CGT que ya advirtió de los muchos agujeros negros que se irían visualizando con el tiempo.

En caso de ser despedida, será la primera de muchas trabajadoras que verán como se rescinden sus contratos sucesivamente. Todas aquellas trabajadoras que firmaron su primer contrato de relevo con posterioridad a esa fecha dependerán de lo que se haga en este momento con esta persona. Hemos exigido a la gerencia que resuelva el caso de esta compañera haciéndole un nuevo contrato de relevo. La gerencia avanzó la complejidad del caso. Nosotros decimos: 
NO AL DESPIDO, 
SI A LA CREACIÓN DE EMPLEO.

Se trató también el tema de los días por antigüedad que no pudo asegurar que se nos aplicaría, aunque en el ayuntamiento ya han acordado el poder disfrutar los del 2015 hasta el 30 de abril de 2016. Estas diferencias son una injusticia que no tiene razón de ser y que deberán rectificar.

Sobre la devolución del 50% de la paga sustraída en 2012 dijeron que están pendientes de cerrar el tema con la gerencia municipal para poder devolverlo en los primeros días de enero de 2016.


Les col•lectivitzacions

10 de desembre, Via Laietana 18, documental de les col•lectivitzacions industrials a la revolució social a Catalunya 


dilluns, 16 de novembre del 2015

DEVOLUCIÓN DE LA PAGA 2012

La Dirección de la empresa ya ha comunicado al Comité de Empresa que ya ha sido publicado el decreto de la alcaldía que autoriza el abono en la nómina de noviembre del 26,23% de la paga sustraida en el año 2012 como ya nos comunicó vía twitter. 

De momento la presidenta Janet Sanz cumple su palabra. Veremos en enero de 2016 si nos ingresa el 50% restante. 

Al personal municipal que tenía concedida una bestreta para ir adelantando las pagas se les abonará también el 50% restante en la nómina de diciembre.

divendres, 13 de novembre del 2015

Resultados de la votación en la asamblea del 11 de noviembre 2016

Votos a favor de denunciar el Convenio Colectivo para iniciar una nueva negociación:
71

Votos en contra para prorrogar 
durante un año el actual texto:
200

Abstenciones:
10

Gracias por participar en la asamblea


SI DESEAS COMENTAR LA ASAMBLEA, 
NO TE CORTES, 
AÑADE UN COMENTARIO EN ESTA ENTRADA.

DIES PER ANTIGUITAT



Avui hem rebut un comunicat intern a on l’Ajuntament de Barcelona comunica a la seva plantilla que d’acord amb el Reial Decret 10/2015 es restableixen els dies de permís per antiguitat. Al nostre Institut de Parcs i Jardins tenim Conveni propi, però es indubtable que haurem de seguir el mateix camí i, en breu també a Parcs, es podrà gaudir d’aquests dies.
A continuació us passem el text del comunicat.


Ajuntament de Barcelona
Comunicat intern

RECUPERACIÓ DELS DIES ADDICIONALS D’ASSUMPTES PROPIS PER ANTIGUITAT
D’acord amb el Reial Decret 10/2015, l’Ajuntament, en la Mesa General de Negociació, ha acordat el gaudiment dels dos addicionals de permís d’assumptes propis per antiguitat.
Així, queden establert dos dies de permís en complir el sisè trienni i que s’incrementarà, com a màxim, en un dia addicional a partir del vuitè.
Amb caràcter excepcional, els dies corresponents a l’any 2015 es podran gaudir fins al dia 30 d’abril de 2016.
Per poder-ne fer la petició, estem modificant l’aplicació de tramitació corresponent. Preveiem que el proper dilluns ja estarà adaptada.
Ajuntament de Barcelona – Departament de Comunicació Interna