La cura dels parcs infantils canvia de mans

L'empresa Urbe SBD haurà de cedir aquest estiu el testimoni del manteniment de parcs infantils de sis dels deu districtes de Barcelona, que ha assumit durant gairebé nou anys, en què ha comès nombroses irregularitats en la prestació del servei que fins ara l'Ajuntament havia preferit passar per alt. Finalment el consistori ha resolt, amb un retard considerable , el concurs per atorgar la nova contractació i la companyia ha estat descartada en benefici d'una UTE formada per ACSA, Urbacet i HPC, que serà la que a partir del setembre –si no hi ha més dilacions– i durant tres anys assumirà el manteniment dels parcs infantils dels districtes de l'Eixample, Sants-Montjuïc, les Corts, Sarrià-Sant Gervasi, Gràcia i Horta-Guinardó. FCC sí que ha tornat a guanyar el concurs pel manteniment del parc infantil de Ciutat Vella, Nou Barris, Sant Andreu i Sant Martí, que ja ha assumit al llarg dels últims cinc anys.

Llegir article sencer del Punt Avui

ASSEMBLEA GENERAL 3 DE JULIOL

Assemblees 3 juliol 2015 from Males Herbes

MANIFEST DE CGT a l'Institut de Cultura de Barcelona (ICUB).

Constatem que la promesa de canvi amb una nova forma de gestionar la Ciutat encara NO s’ha fet realitat a les dependències de l'Ajuntament de Barcelona.

Patim el perill que com sempre a les persones que hi treballem a l'Ajuntament se'ns consideri part del patrimoni adquirit en unes eleccions. Així podem veure com es va conformant un govern municipal amb les mateixes gerents i alts càrrecs tècnicspolítics del PSC, del Tripartit i de CIU que són impulsors i ideòlegs de les polítiques neoliberals municipals. Són també responsables directes de privatitzacions, externalitzacions i la conseqüent precarització del treball. També de respondre amb autoritarisme a les demandes socials.

Davant aquesta evidència CGT ICUB,

DEMANEM,

1. La revocació dels càrrecs gerencials responsables de l'aplicació de polítiques neoliberals que han privatitzat, bona part dels serveis i equipaments culturals de la ciutat, i han contribuït a precaritzar el treball a l’Ajuntament de Barcelona.

2. Plena transparència i democràcia directa per al control popular de la gestió i compliment d’un rigorós codi ètic de contractació i de salaris que fomenti l’economia social i solidària.

3. Participació popular i laboral amb dret de decisió als òrgans consultius i executius de l'ICUB
4. Retorn a la gestió directa de tots els equipaments culturals de titularitat municipal que han estat privatitzats i externalitzats.

5. Gestió de l’Oferta Pública i Borses de Treball amb transparència i revisió dels criteris aplicats a les borses de treball per detectar llocs estructurals i procedir a convocar l'oferta pública. Molts llocs de la borsa de l’ICUB estan infravalorats.

6. Una política de personal objectiva i definida, contemplant formació, acords de mobilitat horitzontal, reconeixement de la carrera professional, etc. Abandonament de la discrecionalitat i el sistema de confiances. També de les portes giratòries.

CGT- ICUB

Barcelona, juny 2015

SARDINADA

RESUMEN DE LA ASAMBLEA 18/6/15

 ASSEMBLEA CGT PARCS I JARDINS

El orden del día de la reunión de la CGT de Parcs i Jardins del jueves 18 de junio a las 17'30h. será el siguiente:

1.-Reunión Comisión Permanente (Assemblea 1 de julio, Jubilación parcial...)

2.-Jornadas Prevención (Mutuas, psicosocial...)

3.-Jornadas Municipalización.

4.-Varios:

Sardinada

Juicio Mercader

Os esperamos a todos y todas!!!

La asamblea del jueves se realiza en la sede de Via Laietana

RESUMEN DE LA ASAMBLEA 18/6/15

1-COMISIÓN PERMANENTE:

a-     Se exige a la empresa que convoque de forma urgente la comisión de seguimiento  para tratar los siguientes temas:

·        Contratación de personal eventual para los turnos de vacaciones de verano.

·        Contratación de personal eventual para cubrir las vacantes del personal de cubas de riego.

·        También se solicita información de los retrasos de las jubilaciones parciales, de la contratación anunciada de dos técnicos y de la incorporación de nuevos conductores-jardineros.

b-    Se solicita una reunión con la nueva presidenta del Instituto Jané Sanz.

c-     Se ha aprobado el orden del día del próximo comité de empresa y de la asamblea de trabajadores del 1 de julio.

d-    Además se han tratado los siguientes temas:

·        Formación dual

·        Conductores-jardineros sin plaza

·        Riego……

2- JORNADAS PREVENCIÓN

a-     Se han realizado unas jornadas de delegad@s de prevención de la CGT en las que se ha hablado de las líneas de actuación para los riesgos psicosociales. Se han puesto en común diferentes casos de diferentes empresas. En algunas tienen protocolo de acoso, en otras lo están creando y en otras no hay.

b-    Se han planteado unas jornadas de lucha contra las altas médicas injustificadas por parte de las mutuas y el ICAM. Se baraja la idea de hacer una acción a finales de Noviembre convocando también una rueda de prensa.

3- JORNADAS MUNICIPALIZACIÓN

Nos han invitado a participar de las jornadas de municipalización que se realizaran en Madrid en octubre del 2015.

4- VARIOS

·        Sardinada propuesta para el jueves dos de julio.

·        Juicio Mercader: Concentración viernes 26 de junio y concentración día 30 de junio en el juzgado de la ciudad de la Injusticia.

OS ESPERAMOS EL JUEVES QUE VIENE!!

Emilio Cuatrecasas: el frau de la toga d'or

 I EN PARCS I JARDINS LI SEGUIM PAGANT PERQUÈ PORTI ELS ASSUMPTES JUDICIALS CONTRA ELS TREBALLADORS

REVOCACIÓ DE LA CONTRASTA JA!!!
..

Emilio Cuatrecasas va començar a treballar a la gestoria familiar quan el negoci, fundat pel seu avi, ja tenia un despatx obert a Barcelona i un altre a Bilbao. Cuatrecasas era, aleshores, un bufet petit que s'enfrontava al canvi d'escenari que suposava el pas de la dictadura franquista a la transició democràtica. Els canvis en la fiscalitat, el sorgiment de les comunitats autònomes i la internacionalització dels negocis eren els principals reptes del moment i el jove Cuatrecasas tenia una visió clara de com calia adaptar-se a la nova realitat.

Quan, l'any 1980, va assumir la direcció de l'empresa, Emilio Cuatrecasas va apostar per la diversificació del negoci, fins aleshores centrat en els camps fiscal i jurídic, i va crear el departament mercantil. L'objectiu era poder satisfer les noves necessitats de les empreses industrials en creixement i assessorar les inversions estrangeres que arribaven a l'Estat espanyol. Cuatrecasas s'emmirallava en el model dels bufets americans, que concebien els seus despatxos com una fàbrica de documents, coneixement i, sobretot, de diners. En paraules d'un directiu del grup: “El nostre negoci consisteix a vendre hores, de les quals surten contractes, informes i prescripcions per als clients”. Amb aquestes premisses s'iniciava un creixement que portaria el bufet barceloní a situar-se a les primeres posicions dels rànquings estatals i convertiria Emilio Cuatrecasas en membre del selecte grup que va ser batejat amb el nom de les togues d'or.

L'advocat més ric de l'Estat

SEGUEIX LLEGINT

Remunicipalització, Un bon treball!!!

Situació i oportunitats de remunicipalització dels serveis públics de Jordi Colomer i Missé